Computer Vision

Computer Vision Beratung aus Hamburg

Ihr wollt wissen ob Computer Vision für euren Prozess sinnvoll ist – und was es realistisch kostet? Wir analysieren euren Use Case, bewerten die Machbarkeit und zeigen den richtigen Weg: konkret, technisch fundiert, ohne Buzzwords.

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Lennart Klein & Nils Albus – Paxenta

Unsere Haltung

„Gute Beratung bedeutet auch zu sagen, wann Computer Vision nicht die Lösung ist."

Lennart Klein – CEO & KI-Ingenieur, Paxenta

Unser Ansatz

Beratung mit technischer Tiefe – nicht mit Folien

Viele KI-Beratungen enden mit einer Präsentation und einem Angebot für die nächste Stufe. Unsere Beratung ist anders: Wir haben Computer Vision Systeme selbst konzipiert, trainiert und produktiv in Fertigungsumgebungen deployed. Was wir euch sagen, basiert auf echten Projekterfahrungen – nicht auf theoretischen Frameworks.

Use-Case-Analyse

Wir prüfen gemeinsam, ob und wie Computer Vision in eurem Produktionsprozess sinnvoll einsetzbar ist – realistisch, ohne Hype.

Machbarkeitsbewertung

Welche Fehlerbilder sind automatisiert erkennbar? Welche Erkennungsraten sind realistisch? Was ist technisch und wirtschaftlich machbar?

Datenstrategie

Wie viele Trainingsdaten braucht ihr? Was ist bereits vorhanden? Wie baut ihr systematisch eine belastbare Datenbasis auf?

ROI-Berechnung

Wir berechnen gemeinsam den konkreten Business Case: Einsparungen, Amortisationszeit und erwarteter ROI für euer Vorhaben.

Technologie-Auswahl

Welches KI-Modell passt zu eurem Use Case? YOLO, klassische Bildverarbeitung oder ein Hybrid-Ansatz – wir empfehlen, was wirklich funktioniert.

Umsetzungsroadmap

Vom ersten Beratungsgespräch bis zum produktiven System: eine klare, realistische Roadmap mit Meilensteinen, Aufwänden und nächsten Schritten.

Für wen

Wann ist eine Computer Vision Beratung sinnvoll?

  • →Ihr prüft gerade ob Computer Vision für euren Prozess überhaupt sinnvoll ist
  • →Ihr habt bereits eine Idee, aber keine Klarheit über technische Machbarkeit und Kosten
  • →Ihr wollt einen zweiten Blick auf ein laufendes oder gescheitertes Computer Vision Projekt
  • →Ihr steht vor einer Make-or-Buy-Entscheidung und braucht eine neutrale Einschätzung
  • →Ihr wollt intern eine Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung oder Investoren erarbeiten
  • →Ihr sucht einen langfristigen Partner – und wollt erst prüfen ob die Chemie stimmt

Unser Vorgehen

So läuft eine Computer Vision Beratung bei Paxenta ab

01
Kostenloses Erstgespräch

Ihr schildert euren Prozess und eure Herausforderung. Wir geben eine erste ehrliche Einschätzung – passt Computer Vision oder nicht?

02
Prozess- & Fehlerbildanalyse

Wir analysieren typische Fehlerbilder, Produktionsbedingungen und vorhandene Datenlage – remote oder vor Ort.

03
Machbarkeitsbewertung

Technische Einschätzung: Erkennungsraten, Modellwahl, Infrastrukturanforderungen und realistische Grenzen.

04
ROI & Business Case

Wir rechnen gemeinsam durch: Einsparpotenzial, Projektkosten und Amortisationszeit – als Entscheidungsgrundlage.

05
Umsetzungsempfehlung

Ihr bekommt eine klare Roadmap: was als nächstes zu tun ist, ob intern oder extern, und welcher Aufwand realistisch ist.

Referenzprojekt

Von der Beratung zur Umsetzung: Ein Beispiel

KI-gestützte Qualitätskontrolle
Business Impact
80 % Reduktion des Prüfaufwands
ca. 300.000 € jährliche Kosteneinsparung
Skalierbarkeit ohne Personalaufbau
Vollständige Rückverfolgbarkeit
01
KI-gestützte Qualitätskontrolle

Qualitätsmanagement · Produktion · Geschäftsführung

Ausgangssituation: Der Kunde hatte eine grobe Idee – automatische Fehlererkennung statt manueller Sichtprüfung – aber keine Klarheit über technische Machbarkeit, Datenaufwand und Kosten. Wir starteten mit einer strukturierten Beratung.

Ergebnis der Beratung: Klare Machbarkeitseinschätzung, Modellempfehlung (YOLO-Architektur), Datenstrategie und ROI-Berechnung mit 300.000 € Einsparpotenzial p.a. – als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung. Im Anschluss folgte die Umsetzung durch Paxenta.

FAQ

Häufige Fragen zur Computer Vision Beratung

Wir analysieren euren Produktionsprozess, die typischen Fehlerbilder und eure bestehende Infrastruktur. Am Ende des Gesprächs habt ihr eine klare Einschätzung: ob Computer Vision für euren Fall sinnvoll ist, was es realistisch kosten würde und wie ein erster Schritt aussehen könnte.

Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Wenn ihr danach eine tiefere Machbarkeitsanalyse oder einen ausgearbeiteten Projektplan wollt, erstellen wir dafür ein transparentes Angebot.

Ja, und das ist sogar besonders wertvoll. Gerade dann ist eine Beratung vor dem ersten Schritt wichtig – damit ihr von Anfang an die richtigen Daten erhebt und kein aufwendiges Nacharbeiten entsteht.

Eine erste Einschätzung gebt ihr im Erstgespräch (30–60 Minuten). Eine vollständige Machbarkeitsanalyse mit Datenbewertung, Modellkonzept und ROI-Berechnung dauert typisch 1–2 Wochen.

Ja. Wir bieten Beratung auch als eigenständige Leistung an – unabhängig davon, wer am Ende umsetzt. Ehrlichkeit vor Auftragsakquise.

Wir sind keine Strategie-Berater ohne technische Tiefe. Wir haben Computer Vision Systeme selbst gebaut und produktiv deployed – die Beratung basiert auf echten Projekterfahrungen, nicht auf Folien.

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Unverbindlich, konkret und ohne Buzzwords – wählt einfach einen passenden Termin und wir schauen gemeinsam ob und wie Computer Vision in eurem Prozess wirklich Mehrwert schafft.

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